Summary
Explorez notre rapport sur le développement durable 2025 ou découvrez les points à retenir dans notre document de 12 pages décrivant les faits saillants en matière de développement durable.
Nous avons complété notre inventaire des émissions de portée 3 pour notre rapport 2025 au CDP le 16 septembre.
Dans la mise à jour du T3 2026 sur l’implantation de la stratégie de développement durable, nous partageons de l’information à jour sur la stratégie de développement durable 2030 de Domtar. Nous publions chaque trimestre des rapports d'avancement sous ce format, couvrant les trois piliers de la stratégie de développement durable de Domtar : Intendance environnementale, Nos gens et nos collectivités et Entreprise responsable.
Mise à jour du T3 2026 sur la stratégie de développement durable de Domtar
Le pilier Intendance environnementale de Domtar définit plusieurs objectifs axés sur la gestion responsable des ressources de la planète. Pendant le T3 2026 :
- Nous avons complété notre inventaire des émissions de portée 3 pour notre rapport 2025 au CDP le 16 septembre. Il s’agit de notre troisième inventaire annuel consécutif en tant qu’entreprise intégrée. Chaque année, nous renforçons la validation des données et élargissons la collecte de données; nous comptons désormais sur près de 60 experts en la matière internes pour mener à bien cet inventaire. Notre ensemble de données relatives aux émissions de portée 3 pour 2025 sera prêt à être utilisé pour répondre aux demandes de la clientèle au T4 de 2026, notamment dans le cadre du CEPI (Confédération des industries papetières européennes).
- Nous avons mené des évaluations des risques liés à l’eau dans l’ensemble de nos installations de pâte, de papier, de papier tissu et de produits du bois à l’aide de l’Aqueduct Water Risk Atlas de WRI et du Water Risk Filter du WWF*. Ces évaluations ont porté sur les risques liés à l’eau au niveau des bassins hydrographiques et au niveau opérationnel jusqu’en 2050. Les conclusions, notamment les risques élevés auxquels sont confrontés certains bassins, sont présentées dans notre rapport annuel au CDP.
- Nous avons approfondi notre analyse de scénarios afin d’orienter notre feuille de route de décarbonation et d’élaborer notre objectif de réduction des émissions à long terme, fondé sur des données scientifiques. Tout au long de l’année 2026, notre équipe du développement durable a travaillé en étroite collaboration avec les établissements et les principales fonctions de l’entreprise pour recueillir des données et trouver des solutions concrètes pour réduire les émissions. Nous avons également réalisé un inventaire interne quinquennal des projets présentant un potentiel de réduction des GES et nous avons fait appel à un tiers pour recenser des solutions de décarbonation éprouvées à l’échelle mondiale. Ensemble, ces éléments façonneront l’objectif de réduction des émissions que nous comptons annoncer dans notre rapport sur le développement durable de 2026.
- Nous avons confirmé un nouveau partenariat avec NatureServe pour aider à protéger la biodiversité forestière dans l’ensemble des forêts en exploitation du Mississippi. Le projet permettra d’identifier les habitats importants et de contribuer à leur protection, renforçant ainsi notre approche en matière d’aménagement forestier responsable et d’approvisionnement durable en fibre.
- Notre usine de Nekoosa au Wisconsin en remporté un prix d’excellence en efficacité énergétique 2026 décerné par Focus on Energy. Ce prix récompense les projets qui réduisent la consommation d’énergie, améliorent l’exploitation et génèrent des économies à long terme, servant ainsi de modèle à d’autres usines.
Pour le pilier Nos gens et nos collectivités, nous avons poursuivi nos efforts pour bâtir des collectivités plus fortes, développer nos gens, favoriser les partenariats avec les Autochtones et améliorer la sécurité au travail. Pour cette mise à jour du T3 2026 sur la stratégie de développement durable :
- Nous avons versé un don de 25 000 $ au programme de bourses d’études Building Brighter Futures d’Indspire afin de soutenir les étudiants des Premières Nations, inuits et métis qui poursuivent des études postsecondaires en foresterie et dans les métiers spécialisés partout au Canada. Le gouvernement du Canada a versé une contribution équivalente à notre don, portant ainsi le soutien financier total à 50 000 $.
- Nous avons obtenu la certification parité de niveau or du programme Women in Governance, marquant ainsi notre troisième année consécutive de certification. Cette reconnaissance témoigne de nos progrès continus en matière d’équité entre les sexes, de leadership et de représentation inclusifs, ainsi que de notre engagement à ancrer des pratiques équitables dans la gouvernance, la gestion des talents et la culture organisationnelle.
- Nous avons rendu hommage à six membres de notre personnel qui ont été reconnus par trois publications canadiennes de l’industrie pour leur rôle dans le développement et la réinvention continue du secteur des produits forestiers. Leurs réalisations mettent en lumière nos talents émergents et notre engagement à former la prochaine génération de leaders.
- Nous avons démontré d’excellentes performances en matière de sécurité en franchissant des étapes importantes dans quatre établissements : Menominee a atteint 2,75 millions d’heures sans incident enregistrable, Marlboro a franchi le cap d’une année sans incident enregistrable, Owensboro a atteint une année sans accident avec perte de temps, et West Carrollton a franchi le cap de deux ans sans accident avec perte de temps. Notre personnel continue de travailler avec vigilance pour atteindre notre objectif de 2026 en matière de taux de fréquence des accidents avec perte de temps inférieur à 0,45 et notre objectif de taux de fréquence total inférieur à 1,0 dans l’unité commerciale Papier et emballage, et inférieur à 0,75 dans nos unités Papier tissu, Pâte et Produits du bois.
Notre pilier Entreprise responsable guide notre engagement à mener nos activités dans le respect des principes d'éthique et de transparence et de façon responsable tout en renforçant la gouvernance, la présentation de rapports sur le développement durable et les partenariats avec les parties prenantes. Pour cette mise à jour du T3 2026 sur la stratégie de développement durable :
- Nous avons mené des entrevues ciblées auprès de parties prenantes externes afin de mieux comprendre la perception qu’ont ces dernières de la réputation de Domtar pendant que nous sommes passés de trois entreprises à une seule. Les principales ONG et la clientèle stratégique ont souligné la confiance que nous avons su instaurer grâce à la transparence, à la collaboration et à des communications cohérentes. Les conclusions ont été communiquées à la direction de l’entreprise et mettent en évidence une occasion de renforcer notre visibilité en tant que chef de file en matière de développement durable en démontrant une incidence mesurable et la création de valeur future.
- Nous avons terminé la préparation de notre rapport 2026 au CDP en tirant parti des leçons tirées de nos performances antérieures afin d’améliorer la qualité et l’exhaustivité de notre document. Les scores CDP seront publiés plus tard cette année. Au cours du trimestre, nous avons également soumis nos rapports 2025 aux plateformes Environmental Paper Assessment Tool (EPAT) et Book Chain Project.
- Nous avons affiné notre objectif stratégique en matière d’innovation afin de renforcer la collaboration au sein de l’organisation et de mieux comprendre la valeur environnementale et commerciale de nos initiatives d’innovation. S’appuyant sur les processus existants de R-D et de dépenses en immobilisations, l’innovation stratégique prévue dans notre stratégie 2030 vise à accroître la visibilité des occasions liées au développement durable, à favoriser la prise de décisions plus éclairées et à suivre les progrès réalisés en matière d’innovation axée sur le développement durable.
- Nous avons mené à bien l’examen annuel de la Politique mondiale sur le développement durable de Domtar afin de vérifier sa conformité avec les exigences de conformité de l’entreprise et les exigences réglementaires. Nous avons également élaboré un plan de mobilisation destiné aux experts en la matière, qui suivront une formation spécifique sur cette politique au T4.
Chez Domtar, le développement durable signifie s’engager envers l’intendance responsable de l’environnement, soutenir et mobiliser nos gens et nos collectivités et agir en tant qu’entreprise responsable. C’est le fondement des trois piliers de notre stratégie de développement durable, qui nous guident vers 2030 avec des objectifs mesurables. Nous suivons les progrès de notre stratégie de développement durable à l’interne, nous les faisons vérifier à l’externe et nous les communiquons de manière transparente sur domtar.com.
Pour en savoir plus sur le développement durable chez Domtar :
- Découvrez le plus récent rapport sur le développement durable de Domtar pour en savoir plus sur notre engagement envers le développement durable
- Regardez des vidéos sur nos trois piliers :
Faites parvenir vos commentaires et questions à durabilite@domtar.com.
* Fonds mondial pour la nature
