Domtar se joint à ses alliés dans le cadre des efforts de défense des intérêts des services postaux et de la reconnaissance.

avril 2, 2024

BY: Berangere Parry

Domtar a rejoint ses alliés de l'industrie au sein des groupes à but non lucratif suivants Envelope Manufacturers Association (EMA) et Keep US Posted pour poursuivre leur plaidoyer en faveur du service postal en mars, avec des visites à des membres clés du Congrès.

Pendant leur séjour à Washington, nos représentants ont fait pression en faveur d'une réglementation raisonnable des tarifs postaux, ont rendu hommage à des champions postaux et ont attiré l'attention sur une nouvelle étude préoccupante concernant les finances du service postal américain.

L'EMA renforce la défense des intérêts des services postaux

Tina Howard, vice-présidente des ventes de produits transformés chez Domtar et membre du conseil d'administration de l'EMA, s'est jointe à d'autres femmes dirigeantes pour une journée de la colline consacrée aux femmes.s'est jointe à d'autres femmes dirigeantes pour la Journée de la colline des femmes.

Dans le cadre de la Journée internationale de la femme et du Mois de l'histoire des femmes, l'EMA a rassemblé des femmes leaders de notre secteur pour rencontrer les bureaux du Congrès au sujet des hausses de tarifs postaux et des préoccupations en matière de services. M. Howard s'est joint à Lisa Kline, de Double Envelope Company, et à Laura Pickard, de Sylvamo, membres de la commission des politiques publiques et des services postaux de l'EMA. Le groupe a rencontré 12 bureaux du Congrès à la Chambre des représentants et au Sénat, ainsi que des dirigeants et des membres du personnel de Pennsylvanie, de Caroline du Sud, du Wisconsin, de Virginie, du Maryland, de l'Indiana et de Floride.

"Nous avons rappelé aux élus la nature essentielle du service postal américain et le rôle crucial que joue l'industrie du courrier dans l'économie nationale", déclare M. Howard. "Environ un tiers du papier que nous produisons passe par le courrier sous une forme ou une autre. Il est important pour notre industrie et notre pays que le service postal reste fiable et abordable afin que les consommateurs et les entreprises puissent utiliser le courrier en toute confiance".

Hommage aux champions postaux

Keep US Posted a également décerné ses deuxièmes prix annuels Benjamin Franklin pour le leadership distingué en matière de politique postale aux députés Emanuel Cleaver (D-Missouri) et Jake LaTurner (R-Kansas). Emanuel Cleaver (D-Missouri) et Jake LaTurner (R-Kansas). Ces prix sont décernés aux membres du Congrès qui ont mené des actions visant à préserver et à protéger USPS pour les Américains qui en dépendent.

Le secteur du publipostage représente 7,9 millions d'emplois sur le site United States et un chiffre d'affaires de 1,9 billion de dollars.

Un rapport met en garde contre les conséquences d'une hausse des taux d'intérêt

Domtar, qui fait partie du Groupe d'excellence en papier, continue de se joindre à Keep Us Posted pour défendre un service postal fiable et abordable pour tous les résidents des États-Unis. Dans le cadre de notre plaidoyer en faveur du service postal ce mois-ci, les dirigeants ont attiré l'attention sur un rapport récent sur les effets des propositions d'augmentation significative des tarifs du service postal.

Le rapport, commandé par la Greeting Card Associationet l Association for Postal Commerce(PostCom), a été publié quelques semaines avant que l'USPS ne demande à la Commission de régulation postale d'approuver la sixième augmentation du prix des timbres en deux ans, probablement en juillet.

Selon le rapport, USPS fonde les hausses de prix des timbres sur un modèle de demande qui sous-estime les élasticités (ou la sensibilité au prix) de ses consommateurs, en s'appuyant trop sur des données historiques, entre autres.

Ces défauts expliquent en partie pourquoi USPS a enregistré une perte d'exploitation de 6,5 milliards de dollars en 2023 (l'année où il était prévu d'atteindre le seuil de rentabilité selon le plan "Delivering America"). Delivering for America) et pourquoi il prévoit une perte de 6,3 milliards de dollars en 2024 - tout cela après avoir reçu une manne de 120 milliards de dollars du Congrès en 2022. Selon le rapport, les pertes de volume dépassant les prévisions du modèle de l'USPS ont coûté à l'USPS 1,8 milliard de dollars de manque à gagner pour la seule année fiscale 2021-2022.

"Si la modélisation économique est à la fois une science et un art, les enjeux du modèle USPS sont considérables", selon le rapport. "Les caractéristiques et les pratiques du modèle USPS, telles que le nombre de variables, les modifications fréquentes des équations, le haut degré de subjectivité et l'absence de meilleures pratiques, posent des problèmes lorsqu'il s'agit de l'utiliser à des fins prédictives. Ignorer la sensibilité aux prix peut augmenter les revenus à court terme, mais USPS doit conserver le volume pour atteindre et maintenir la solvabilité à long terme. Si les augmentations de tarifs se poursuivent à cette fréquence et à cette échelle sans examen critique, cela risque de faire chuter encore plus le volume et d'exacerber les difficultés financières d'USPS.

Le rapport relève plusieurs erreurs dans la modélisation économique de l'USPS, notamment en ce qui concerne le traitement du courrier dominé par le marché. Ce type de courrier est essentiel à la rentabilité des services postaux.

Au cours de l'exercice précédent, le courrier de première classe et le courrier commercial représentaient 96 % du volume dominant du marché et 89 % des recettes. Le courrier à dominante commerciale représente 94 % du volume total de l'USPS et 56 % des recettes. L'incapacité de prévoir avec précision l'impact des augmentations de tarifs sur les produits dominants du marché menace la stabilité du volume et de la base de revenus de l'USPS.

"Les augmentations de tarifs sont à l'origine des prévisions économiques du service postal, alors que c'est l'inverse qui devrait se produire", déclare Kevin Yoder, directeur exécutif de Keep US Posted et ancien membre du Congrès du Kansas. Il est temps pour USPS de sortir la tête du sable et de cesser d'utiliser des projections erronées pour justifier les augmentations de prix du plan "Delivering for America". Le courrier traditionnel reste la principale source de revenus pour USPS, et chaque augmentation de tarif ne fait que détruire la demande. Nous assistons à la pire performance de productivité de l'histoire de l'agence".