Les engagements publics sont le moteur de notre performance en matière de développement durable. Notre stratégie de développement durable combine des objectifs ambitieux à long terme, des cibles révisées annuellement et des objectifs ambitieux, soigneusement mesurés dans un esprit d'amélioration continue. Dans cette série de blogs intitulée "Performance et nouveaux objectifs", nous récapitulons nos réalisations, partageons les points forts de nos progrès et affirmons nos objectifs pour 2022 et au-delà.
Comment créer une prospérité partagée
Résolu accorde une grande importance aux relations constructives et mutuellement bénéfiques qu'elle entretient avec près de 40 communautés et organisations autochtones dans ses régions d'exploitation. En 2021, nous avons poursuivi notre engagement continu à fournir un accès équitable aux opportunités commerciales et à promouvoir la participation des autochtones dans le secteur des produits forestiers, et nous continuerons à construire sur cette base en 2022 et au-delà, conformément à notre politique sur les peuples autochtones.
Où en sommes-nous en 2021 ?
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Avec la Première nation de Fort William, nous avons célébré nos 20 ans de partenariat dans la scierie de Thunder Bay (Ontario) en annonçant un investissement de 17 millions de dollars canadiens. Cette installation a été la première au Canada à fonctionner dans le cadre de la loi sur le développement commercial et industriel des Premières nations. Environ 20 % de la main-d'œuvre de la scierie sont des Anishinabek.
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Avec le Conseil de bande d'Obedjiwan, nous avons souligné 22 ans de partenariat dans la scierie d'Opitciwan (Québec). Le Conseil détient une participation de 55 % dans la coentreprise, tandis que Résolu en possède 45 %. L'usine emploie 50 travailleurs, dont plus de 80 % sont des Atikamekw.
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Le président-directeur général Remi G. Lalonde a rencontré plusieurs chefs des Premières nations dans le nord-ouest de l'Ontario pour discuter des possibilités de prospérité socio-économique partagée. Nos contrats d'approvisionnement avec des entreprises et des communautés dirigées par des autochtones dans la région représentent plus de 50 millions de dollars canadiens par an.
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Nous avons travaillé avec des partenaires locaux et régionaux à l'élaboration d'un modèle d'intégration professionnelle des travailleurs autochtones dans nos opérations forestières de la Côte-Nord (Québec).
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Nous avons versé 25 000 dollars canadiens au Lac des Mille Lacs Education Centre (Ontario), une école innovante dirigée par des autochtones, pour soutenir l'apprentissage par l'expérience, l'enseignement de la langue anishinaabemowin (ojibwe) et un programme de hockey.
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Nous avons fait un don de 3 000 dollars canadiens à la société de développement économique de la Première nation Pekuakamiulnuatsh Takuhikan (Québec) pour soutenir le développement de l'entrepreneuriat féminin.
Pour en savoir plus sur nos collaborations avec les peuples autochtones, consultez notre site web.
