Résolu et les parties Greenpeace annoncent la fin des poursuites qui les opposaient depuis de longues années. - Plus de détails

Élaboration de la stratégie mondiale de développement durable de Domtar

La fusion des trois anciennes entreprises en une seule organisation a donné à Domtar une occasion unique de formuler une stratégie mondiale exhaustive de développement durable qui tient compte de nos valeurs communes et qui respecte nos engagements antérieurs. L’arrimage de nos activités, équipes et cadres de gouvernance était une occasion de bien délimiter la voie à suivre dans le contexte en évolution du développement durable et de la réglementation.

Notre stratégie est le point culminant de plus de deux ans de consultations internes et externes intensives, d’évaluations et de planification stratégique. Elle rassemble les idées et les pratiques exemplaires de nos anciennes entreprises, et nous prépare à devenir des chefs de file dans un monde où la performance et la transparence en matière de développement durable sont essentielles.

1. Évaluation interne et harmonisation de la stratégie
En collaboration avec des experts en la matière de toutes les unités d’exploitation et fonctions de l’entreprise, l’équipe du développement durable de Domtar a mené une évaluation approfondie de la performance en matière de développement durable de chacune des anciennes entreprises. Elle a notamment évalué les forces et les faiblesses pour dégager les points à harmoniser et à améliorer, de même que pour déterminer ce qui nous distingue en tant que nouvelle organisation unifiée. Nous avons aussi effectué une analyse approfondie de nos impacts positifs et négatifs. À l’aide de cette information, nous avons accordé la priorité aux risques et aux opportunités liés au développement durable qui sont les plus importants pour la réussite future de Domtar.

2. Engagement des parties prenantes

Par ailleurs, nous avons entrepris un processus inclusif de mobilisation des parties prenantes afin de comprendre les attentes et les préoccupations des personnes qui sont touchées par notre entreprise ou qui l’influencent. Nous avons consulté 485 personnes faisant partie de plusieurs groupes, dont des membres du personnel, des clients, des communautés autochtones, des fournisseurs, des organisations non gouvernementales, des établissements d’enseignement, des organismes de réglementation et des dirigeants de collectivités locales. Leur rétroaction a directement influencé les priorités incluses dans notre stratégie et souligné l’importance de la transparence, de la confiance et de la responsabilisation à long terme.
3. Conception d’une stratégie fondée sur la matérialité  

Le processus a commencé en 2023 lorsque Domtar a lancé une évaluation de la matérialité des impacts qui combinait des données de référence de l’industrie et de nos pairs, des normes et des cadres mondiaux de développement durable (Global Reporting Initiative (GRI), la Directive européenne sur les rapports de développement durable des entreprises (CSRD), Sustainability Accounting Standards Board (SASB) et le Groupe de travail sur l’information financière relative aux changements climatiques (GIFCC)) et l’intégration de nos propres anciens processus de gestion des risques d’entreprise (GRE). Cette évaluation s’est traduite par un ensemble bien défini de thèmes environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) qui ont été validés au moyen de la rétroaction des parties prenantes et d’analyses internes, et qui sont présentés dans la matrice de matérialité à la page 10. Ces priorités sont à la base de notre stratégie, qui s’articule autour de trois piliers stratégiques : Intendance environnementale, Nos gens et nos collectivités et Entreprise responsable.

Notre stratégie reflète aussi l’urgence grandissante d’assurer notre conformité réglementaire. Avec l’essor de la publication volontaire d’informations et de la publication obligatoire, nous avons solidifié nos processus de diligence raisonnable à l’aide d’une évaluation de la double matérialité (DMA). Cela comprend un examen des impacts, risques et opportunités (IRO) selon notre cadre de GRE et de la création de processus internes dans le cadre de nos plans afin d’appuyer l’assurance externe des informations qui seront publiées à l’avenir. Grâce à cette approche intégrée, notre stratégie favorise la conformité, elle soutient une croissance responsable et notre résilience opérationnelle et elle améliore la confiance des parties prenantes.

4. Lancement de la stratégie de développement durable 2030  

Notre stratégie de développement durable se fonde sur les conclusions de ce processus exhaustif et a été conçue pour tirer parti des réalisations des anciennes entreprises, ainsi que pour les accélérer.

Officiellement lancée le 6 mai 2025, notre stratégie s’appuie sur notre solide gouvernance afin de suivre les progrès vers l’atteinte de nos cibles. Notre comité directeur mondial sur le développement durable s’occupe de la surveillance de la stratégie, en collaboration continue avec le Service du développement durable et les comités du développement durable des unités commerciales.

En plus des cadres internationaux et de la rétroaction des parties prenantes, notre stratégie s’inspire des objectifs de développement durable des Nations Unies, ce qui démontre l’engagement de Domtar à appuyer les progrès à l’échelle mondiale.

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