Steve Henry, président de l'unité d'affaires Papier et emballage du groupe d'entreprises Paper Excellence, est photographié au premier plan. Richard Tremblay, président de l'unité d'affaires Pâtes et tissus (à gauche) et Hugues Simon, président de l'unité d'affaires Produits du bois (à droite) sont photographiés à l'arrière-plan.
Alors que Domtar, Produits forestiers Résolu et Paper Excellence poursuivent leur intégration en une seule entreprise au sein du groupe Paper Excellence, nos anciennes activités ont été restructurées en trois unités d'affaires : Papier et emballage, Pâtes et tissus et Produits du bois. L'unité commerciale Papier et emballage est dirigée par Steve Henry. Poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur ses priorités en matière de papier et d'emballage. Vous pouvez également nous suivre dans la salle de presse et sur les médias sociaux pour en savoir plus sur les unités d'affaires Pâtes et tissus et Produits du bois et leurs dirigeants respectifs, Richard Tremblay et Hugues Simon, au cours des prochains mois.
Steve Henry, président de l'unité commerciale Papier et emballage, est un cadre supérieur qui compte 29 ans d'expérience. Au cours de sa carrière, il a occupé divers postes dans les domaines de la stratégie, de la gestion de projet et de la gestion générale dans des environnements d'entreprise et d'usine. Il s'est joint à Domtar à titre de directeur général de l'usine de papier de Hawesville, au Kentucky, en 2011. Plus récemment, il a dirigé l'entrée de Domtar dans le secteur de l'emballage et a été chargé de mettre en place et de diriger la structure commerciale nécessaire à la production et à la vente de cartons-caisses avec une proposition de valeur gagnante pour le client. (Lisez sa biographie complète.)
Steve a récemment fait part de ses réflexions sur les performances de l'industrie du papier et de l'emballage en 2023 et sur les perspectives pour 2024.
Quels sont les principaux objectifs de l'industrie du papier et de l'emballage pour 2024 ?
D'abord et avant tout, il s'agit de poursuivre notre démarche en matière de sécurité. Rien de ce que nous faisons dans notre entreprise ne vaut la peine d'être blessé. En 2024, nous voulons renforcer notre position de fournisseur de papier essentiel pour les meilleurs clients. Pour ce faire, nous avons l'intention de conserver notre part de marché prépondérante dans les papiers de communication et de continuer à évaluer les moyens de développer nos offres thermiques et de spécialité. Au début de l'année, nous avons annoncé notre décision de réduire pour une durée indéterminée les activités papetières de l'usine d'Ashdown afin d'aligner notre capacité de production sur la demande de nos clients. En ce qui concerne la pâte, notre objectif est d'augmenter la productivité de notre pâte de résineux et de redémarrer avec succès et en toute sécurité le séchoir à pâte d'Ashdown. Tout cela nécessite un engagement envers nos clients ainsi qu'une excellence en matière de fabrication.
Comment se passe notre entrée sur le marché de l'emballage ?
En janvier, nous avons célébré le premier anniversaire de la production par l'usine de Kingsport de son premier rouleau de carton d'emballage 100 % recyclé. L'usine abrite désormais la deuxième plus grande machine à carton recyclé d'Amérique du Nord et est le plus grand fabricant de produits recyclés de l'État du Tennessee. Nous sommes très enthousiastes à l'idée d'entrer sur le marché du carton d'emballage. Nous sommes fiers des progrès que nous avons réalisés au cours de l'année - et reconnaissons qu'il reste encore du travail à faire. Nos clients sont satisfaits de notre produit ; nous apprécions leur soutien continu. Notre objectif pour 2024 est d'amener l'usine à sa pleine productivité et de continuer à développer notre carnet d'affaires national avec des clients transformateurs indépendants. Nous évaluons également d'autres projets potentiels de conversion de carton-caisse au sein de notre réseau.
Que pensez-vous de l'intégration de Paper Excellence et de Résolu ?
Je suis reconnaissant du temps et de l'énergie que nos équipes ont consacrés aux efforts d'intégration. Je suis enthousiasmé et encouragé par le niveau de collaboration et de partage que je constate chaque jour au sein de l'entreprise.
L'effort d'intégration est une formidable opportunité d'apprentissage pour chacun d'entre nous. J'ai vécu plusieurs grandes fusions et acquisitions au cours de ma carrière, et j'ai personnellement appris et progressé dans chacune de ces situations. Nous avons fait un excellent travail en partageant ce que nous faisons bien et en apprenant des autres pour vraiment accélérer notre amélioration continue en tant qu'équipe. Je suis fier de ce que nous avons accompli en 2023, et cela restera l'un de nos principaux domaines d'action pour 2024.
Quels sont les résultats de l'intégration pour l'entreprise ?
Je suis particulièrement fier de ce qui se passe au niveau des clients. Nous avons vraiment travaillé en équipe et nous nous sommes assurés que nous nous adressions au client avec un seul visage et une seule stratégie commerciale. Nous faisons ce qui est le plus logique pour le Paper Excellence Group en n'ayant pas trois visages différents pour le même client.
Les équipes chargées des opérations commerciales et de la fabrication ont également réalisé des progrès considérables dans l'optimisation des capacités de notre réseau d'usines en transférant la production de différentes qualités de produits afin de mieux répondre aux besoins des clients. Bien qu'il y ait encore du travail à faire, les équipes continuent à se concentrer sur la mise en place des bons produits aux bons endroits afin d'optimiser nos capacités et notre structure de coûts. Tout cela est rendu possible grâce à la flexibilité du système créée par notre ampleur et notre portée combinées.
Il est également important de souligner le travail fabuleux que notre équipe chargée des achats au niveau mondial a réalisé pour tirer parti de nos dépenses collectives en consolidant nos dépenses auprès d'un nombre réduit de fournisseurs afin de négocier de meilleurs prix, de meilleures conditions et un meilleur service, ce qui se traduit par une meilleure valeur totale pour le Paper Excellence Group.
