Mois de l’histoire des femmes : Pleins feux sur Lori Kilgour

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Le mois de mars est le Mois de l'histoire des femmes sur le site United States, ce qui nous donne l'occasion de célébrer les réalisations de nos dirigeantes. Dans cette série, nous présentons trois femmes qui occupent des postes de direction au sein de notre organisation. Nous espérons que leurs points de vue vous permettront de mieux apprécier l'impact des femmes dans l'industrie des produits forestiers et au-delà.  

Rencontrez Lori Kilgour, directrice de l'information - Amérique du Nord pour le Paper Excellence Group.

Quel a été votre parcours pour devenir un leader ?

Je travaille dans le secteur des produits forestiers depuis 31 ans. Lorsque j'ai obtenu mon diplôme d'ingénieur chimiste, je ne savais pas ce que je voulais faire. Mon oncle était opérateur dans une usine de papier locale et il m'a aidé à décrocher mon premier emploi en tant qu'ingénieur des procédés dans l'usine. J'ai très vite compris que j'aimais les pâtes et papiers, la fabrication, la constitution et la direction d'équipes. Quelques années plus tard, j'ai accepté un poste de chef d'équipe chez un fabricant de pâte et de papier dans une petite ville située à environ 4 500 km de chez moi. Cet emploi a transformé ma carrière. À partir de là, j'ai assumé des responsabilités croissantes dans le secteur forestier à travers l'Amérique du Nord, en travaillant pour différentes entreprises. Il y a une dizaine d'années, j'ai accepté un poste de direction au sein du service informatique de Résolu. À l'époque, l'entreprise subissait un certain nombre de transformations et mettait en œuvre de vastes projets informatiques, que j'ai dirigés. Dans mes fonctions actuelles au sein du Paper Excellence Group, je dirige la fonction informatique pour l'Amérique du Nord.

Qu'est-ce qui vous plaît dans le fait de travailler dans ce secteur ?

Il s'agit d'un secteur où des défis uniques et variés se présentent constamment, ce qui signifie qu'il y a toujours des possibilités de résolution de problèmes et d'innovation. J'aime beaucoup la stimulation intellectuelle que représente la recherche de solutions créatives à des problèmes complexes, que ce soit dans le domaine de la santé et de la sécurité, des opérations, de la planification stratégique ou de l'infrastructure informatique.  

De quoi êtes-vous le plus fier en ce qui concerne l'opération ou l'entreprise ?

Je suis fier d'avoir fait partie de l'équipe informatique de Résolu et d'avoir commencé à développer le travail sur la performance des actifs - dans les deux cas, j'ai travaillé avec des équipes solides pour obtenir des résultats positifs pour l'entreprise.

Qu'attendez-vous de vos employés ?

Je crois qu'il faut maximiser les performances individuelles en utilisant une approche collaborative et axée sur les résultats. Cela signifie qu'il faut créer un environnement dans lequel les membres de l'équipe se sentent respectés et écoutés, fixer des objectifs et des attentes clairs et mesurer les résultats. Les objectifs doivent être ambitieux mais réalisables. Nous responsabilisons les employés en leur donnant de l'autonomie et en leur permettant de s'approprier leur travail, et en leur offrant la possibilité de prendre des décisions et de résoudre des problèmes de manière indépendante. Nous devons travailler ensemble pour créer un environnement inclusif où chacun se sent en confiance pour apporter sa contribution.

Quels défis avez-vous relevés en tant que femme dans un secteur traditionnellement dominé par les hommes ?

Tout au long de ma carrière, j'ai souvent été la seule femme assise à la table des décideurs. Ce manque de représentation peut parfois conduire à un sentiment d'isolement et à la nécessité de travailler plus dur pour établir sa crédibilité et sa visibilité. Aujourd'hui, les entreprises prennent davantage de mesures pour recruter des femmes et les faire accéder à des postes de direction, renforçant ainsi leur engagement en faveur de l'inclusion et de la diversité. L'avenir de l'industrie manufacturière est passionnant pour les femmes, et je me réjouis d'accueillir un plus grand nombre d'entre elles à la table des négociations.

De qui vous inspirez-vous ? Y a-t-il des femmes qui vous ont servi de mentor au cours de votre carrière ?

J'ai eu la chance d'être élevée dans une famille remplie de femmes fortes - ma mère, mes grands-mères, ma sœur, ma cousine et mes tantes. Mais je dois dire que c'est ma mère qui a eu la plus grande influence sur moi. Elle m'a appris à être forte. Elle m'a appris à me battre pour moi-même tout en étant gentille. Elle m'a appris à être attentionnée, humble et solidaire. Et elle m'a appris à faire ce qui est juste. Toute ma famille m'a énormément soutenue, tout comme mes mentors tout au long de ma carrière.

Quels conseils donneriez-vous aux femmes qui envisagent de faire carrière dans les produits forestiers ?

Nous avons besoin de lieux de travail diversifiés et inclusifs qui reflètent notre monde, et il est donc merveilleux de voir que davantage de femmes et de minorités ethniques et visibles envisagent de faire carrière dans l'industrie des produits forestiers. Je suis fermement convaincue qu'une plus grande diversité dans la prise de décision conduira à de meilleures décisions et à une amélioration des performances de l'entreprise au fil du temps. J'encourage donc les femmes à saisir les nombreuses opportunités qui s'offrent à elles et à savoir que leurs perspectives, expériences et talents uniques contribuent à une industrie plus forte et à une société plus riche.  

Cause préférée : communauté/charité

J'ai deux causes favorites, toutes deux situées dans la région où je travaille et où je vis. Ma famille soutient le Depot Community Food Centre, qui permet aux membres de la communauté d'avoir accès à des aliments sains et qui rassemble les gens du quartier. Je suis également fière d'aider le Refuge des Jeunes de Montréal, qui fournit des services de première nécessité et de soutien aux jeunes hommes défavorisés.

Citation : "Soyez persévérant. Saisissez votre chance. Croyez en vous - même si cela signifie que vous faites des erreurs. Constituez une équipe, un équipage, une escouade autour de vous. Cherchez des mentors. Collaborez avec les autres et aidez ceux qui vous entourent à réussir.

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