Le mois de mars est le Mois de l'histoire des femmes sur le site United States, ce qui nous donne l'occasion de célébrer les réalisations de nos dirigeantes. Dans cette série, nous présentons trois femmes qui occupent des postes de direction au sein de notre organisation. Nous espérons que leurs points de vue vous permettront de mieux apprécier l'impact des femmes dans l'industrie des produits forestiers et au-delà.
Rencontrez Jessica Dubois-Martel, directrice d'usine aux installations de produits de bois d'ingénierie de Résolu à Larouche et à Saint-Prime (Québec).
Quel a été votre parcours pour devenir un leader ?
J'ai découvert le monde des produits forestiers au cours de mes études. Au fur et à mesure que j'en apprenais davantage sur le domaine, je savais que je voulais poursuivre une carrière dans la transformation du bois. Après avoir obtenu un baccalauréat en génie du bois et un diplôme d'études supérieures en gestion du carbone forestier, je suis retourné à mes racines au Lac-Saint-Jean (Québec) et je me suis joint à Résolu à titre de superviseur de la qualité et de l'optimisation. Après avoir occupé plusieurs postes techniques et de gestion, j'ai été nommé directeur des usines de produits de bois d'ingénierie de Larouche et de Saint-Prime en 2021.
Qu'est-ce qui vous plaît dans le fait de travailler dans ce secteur ?
J'aime le fait que les choses soient tangibles, que nous devions faire plus pour maximiser notre ressource et tirer le meilleur parti de chaque mètre cube de bois, de chaque pied de planche. Je pense vraiment avoir un impact positif en travaillant avec une ressource renouvelable et verte. J'aime collaborer avec les communautés régionales, soutenir leur développement et voir l'impact réel sur elles. J'apprécie également l'évolution de l'industrie, son rôle historique et toutes les innovations technologiques des dernières années.
De quoi êtes-vous le plus fier en ce qui concerne les activités ou l'entreprise ?
L'utilisation complète de l'arbre, de la fibre aux produits en bois d'ingénierie. J'aime avoir la possibilité de contribuer à maximiser la valeur de nos produits forestiers dans des usines très performantes qui approvisionnent un marché exigeant qui nous pousse à être les meilleurs.
Qu'attendez-vous de vos employés ?
L'essentiel pour moi est qu'ils travaillent en toute sécurité, qu'ils puissent rentrer chez eux en bonne santé et profiter de leur temps libre avec leur famille. Ensuite, j'attends d'eux qu'ils travaillent en équipe pour innover et trouver des solutions qui repoussent les limites. En tirant parti de la force de l'équipe, nous pouvons obtenir des résultats plus rapidement et résoudre des problèmes qui peuvent sembler complexes.
Quels sont les aspects les plus faciles et les plus difficiles de la fonction de directeur d'usine ?
Nous sommes confrontés à des défis tels que la disponibilité de notre matière première, qui dans notre cas est la fibre, et le recrutement. Nous gérons également plusieurs problèmes simultanément, et il est donc important d'établir des priorités et de diriger l'équipe de la bonne manière.
La chose la plus facile pour moi est de synthétiser les informations et de choisir la ressource appropriée pour résoudre un problème ou obtenir de meilleurs résultats.
Quels défis avez-vous relevés en tant que femme dans un secteur traditionnellement dominé par les hommes ?
Je n'ai pas eu à relever de grands défis. J'ai eu la chance de travailler avec des équipes formidables, des personnes accueillantes et ouvertes. Le fait de travailler à leurs côtés pendant plusieurs années dans des fonctions techniques m'a permis de nouer des relations et de gagner en crédibilité, de sorte que mon passage à un poste d'encadrement s'est fait tout naturellement.
Pour moi, être perçue comme crédible par votre équipe est la clé d'une intégration réussie dans un domaine traditionnellement dominé par les hommes. Il faut prendre le temps de comprendre son environnement et son équipe pour bien cerner les enjeux et les priorités. Ensuite, il est plus facile de diriger avec conviction dans le respect des valeurs humaines et professionnelles.
D'un point de vue plus personnel, avec trois enfants à l'école maternelle et à l'école élémentaire, il est difficile de concilier travail et famille. Mais le fait d'être organisé dans ma vie personnelle et professionnelle m'aide à tout concilier et à atteindre un équilibre sain.
De qui vous inspirez-vous ? Y a-t-il des femmes qui vous ont servi de mentor au cours de votre carrière ?
Contrairement à d'autres femmes du secteur qui ont eu des modèles féminins, mes modèles de leadership ont été des hommes. Au début de ma carrière, j'ai eu des collègues qui m'ont aidée à réussir et qui m'ont donné des outils techniques importants. J'ai également eu la chance d'avoir des patrons inspirants avec des valeurs de gestion solides. Je me réfère encore à ces modèles lorsque je prends des décisions et des positions sur des sujets complexes.
Quels conseils donneriez-vous aux femmes qui envisagent de faire carrière dans les produits forestiers ?
Tout d'abord, soyez confiant. Assurez-vous de vouloir travailler dans ce secteur, dans cet environnement et de vouloir relever ce type de défi. Soyez vous-même et exprimez vos opinions et vos points de vue à votre équipe. Assurez-vous d'être ouvert à l'apprentissage et de pouvoir vous adapter rapidement.
Acceptez que tout ne soit pas toujours parfait. Il est difficile d'être à la fois une mère et une employée parfaites.
Nous constatons un afflux de femmes dans le secteur, ce qui est formidable. Certaines personnes peuvent penser que les usines sont des lieux de travail physiquement exigeants, voire sales, mais ce n'est pas le cas. Dans les usines de produits en bois d'ingénierie en particulier, le lieu de travail est adapté aux femmes, quelle que soit l'équipe à laquelle elles appartiennent - production, maintenance ou gestion. J'encourage les femmes qui envisagent une carrière dans la sylviculture à remettre en question leurs idées reçues et à se renseigner sur les nombreuses possibilités qui s'offrent à elles.
Cause préférée : Le développement des communautés locales.
Citation : "Il y a plus de courage que de talent dans la plupart des réussites". - Félix Leclerc
