Résolu et les parties Greenpeace annoncent la fin des poursuites qui les opposaient depuis de longues années. - Plus de détails

La formation du personnel consolide les performances
à long terme

Notre compétitivité à long terme est liée directement à notre capacité à recruter, à développer et à retenir les meilleurs talents. Un facteur clé de notre stratégie de développement durable 2030 consiste à renforcer l’expérience du personnel en leur offrant un environnement dans lequel tout le monde trouve l’inspiration nécessaire pour bâtir sa carrière et contribuer à la raison d’être de l’entreprise.

Notre succès à cet égard repose sur les possibilités de développement et de formation qui nous permettent d’outiller nos employés. Notre vaste gamme de formations axées sur l’éthique, les droits de la personne et le développement durable soutiennent et renforcent efficacement notre gouvernance.

Formation en matière de développement durable et d’éthique
Tout au long de l’année, nous avons organisé des séances de formation pour plusieurs groupes au sein de l’entreprise sur les tendances émergentes et les développements liés à notre travail environnemental, social et de gouvernance (ESG). Les séances couvraient les bases ESG, tandis que des ateliers supplémentaires se concentraient sur les changements climatiques, la gestion du carbone et la présentation de rapports sur le développement durable.

Notre Code d’éthique et de conduite des affaires est un outil important pour guider nos employés afin qu’ils respectent nos normes élevées d’intégrité, d’éthique et de conformité. En 2024, nous avons formé la totalité des nouveaux membres de notre personnel au Code. De plus, nous avons offert des formations à 50 membres du personnel concernant la Loi sur la lutte contre le travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes d’approvisionnement du Canada. Cette loi, adoptée en mai 2023 et entrée en vigueur en janvier 2024, vise à identifier et à éradiquer les situations d’exploitation dans les chaînes d’approvisionnement des entreprise.
Amélioration des processus de travail
Une meilleure compréhension des préjugés inconscients contribue à l’amélioration du lieu de travail. C’est pourquoi tous nos employés salariés ont été formés à reconnaître leurs propres préjugés et à y remédier. En plus des formations sur notre processus de gestion du rendement, certains membres du personnel ont participé à des séances de perfectionnement portant notamment sur la délégation des responsabilités et la gestion du changement, afin de soutenir tant la croissance individuelle que les capacités de leadership au sein de l’entreprise.

Nous avons également offert une formation Lean Six Sigma® Yellow Belt à certains membres du personnel des exploitations et de nos bureaux. Axée sur les principes de base de l’amélioration continue, cette formation procure les connaissances et les compétences pour contribuer à l’amélioration des processus, aider à déceler les enjeux liés aux processus et améliorer la collecte de données. Certains membres du personnel ont aussi pris part à des occasions de perfectionnement ciblées, portant notamment sur la gestion de projet, l’innovation, la création d’une culture d’agilité et le développement d’une équipe. Ces formations ont permis de renforcer notre accent sur l’adaptabilité, le leadership et l’amélioration continue.

Perfectionner ses compétences informatiques
Notre capacité à tirer le meilleur parti de la technologie est à l’origine de nos initiatives de formation informatique. En 2024, notre personnel a consacré collectivement plus de 5 700 heures à apprendre et à maîtriser les applications Microsoft 365. De plus, nous offrons fréquemment à notre personnel des séances de formation pour les aider à surmonter les complexités des risques et menaces en ligne.

Formation annuelle sur la conformité

Tout en exerçant nos activités et en intégrant nos pratiques commerciales, nous continuons à nous conformer aux lois et règlements ainsi qu’aux exigences rigoureuses de notre Code d’éthique et de conduite des affaires. Pour cette raison, chaque membre du personnel est tenu de suivre une formation annuelle sur la conformité, afin de s’assurer de comprendre la conduite éthique et juridique dans l’ensemble des régions dans lesquelles nous exerçons nos activités, et de s’y engager collectivement.

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