Les principes de croissance durable et les objectifs généraux de Domtar reposent sur trois piliers – responsabilité, engagement et efficacité – et cadrent avec les attentes des parties prenantes.
- • Protéger la planète en réduisant les émissions de gaz à effet de serre et la consommation d’eau et en utilisant des fibres certifiées.
- • Favoriser la santé et la sécurité de nos employés.
- • Favoriser la diversité et l’inclusion au sein de notre main-d’œuvre.
- • Améliorer la qualité de vie dans les collectivités locales.
- • Respecter les normes les plus strictes en matière de pratiques d'affaires éthiques et d’intégrité.
Notre comité ESG guide nos démarches de croissance durable par ses interactions régulières avec nos principales parties prenantes. Ses membres estiment que les divers commentaires recueillis auprès des parties prenantes nous éclairent et nous aident à voir venir en temps opportun les tendances et les attentes du marché.
Activités entreprises en vue de nos six domaines d'intervention clés :
2020
Nous avons étudié les stratégies, objectifs et cadres de développement durable pour plus de 100 clients, de nos partenaires et de nos collectivités pour nous concerter avec eux et les aider à atteindre leurs objectifs et à honorer leurs engagements en la matière.
2020 - 2021
Nous avons maintenu le dialogue avec les ONG pour suivre l’évolution de leurs attentes envers Domtar et les autres entreprises au chapitre du développement durable.
2020 - 2021
Nous avons consulté des leaders éclairés et des associations partenaires du domaine des pâtes et papiers et étudié les perceptions des consommateurs et les tendances en commercialisation pour mieux comprendre les enjeux de croissance durable dans le contexte pandémique et la réalité qui suivra.
2021 - 2022
Le comité ESG a accordé la priorité aux enjeux de croissance durable qui, selon le dialogue et les évaluations, correspondent le mieux aux risques opérationnels et aux plans de croissance de Domtar. Combinés à l’éclairage apporté par la Stern School of Business de l’Université de New York, les conclusions ont permis de déterminer la prochaine série d’objectifs et d’engagements en matière de croissance durable.
2021 - 2022
L’équipe des affaires durables et le comité ESG établissent des feuilles de route en vue d’atteindre des objectifs prioritaires de croissance durable, avec l’aide de groupes de travail représentant chaque unité opérationnelle. Chaque groupe conçoit un tableau de bord de la croissance durable lui permettant d’établir les principaux indicateurs environnementaux et sociaux, puis d’améliorer nos mécanismes de suivi pour suivre précisément nos progrès dans l’atteinte de chaque objectif prioritaire. Domtar continue de peaufiner ses feuilles de route pour en effectuer la distribution finale à la fin de 2022.
Vers de nouveaux objectifs de croissance durable
Résolue à apporter à ses parties prenantes une valeur durable à plus long terme, Domtar s’était donné, des cibles ambitieuses pour 2020. Tangibles, mesurables et atteignables, ces cibles s’inscrivaient dans notre engagement à rendre notre entreprise plus durable. Nous avons atteint ou dépassé trois d’entre elles, mais reconnaissons qu’il reste du travail à faire vis-à-vis des trois autres.
Nos progrès :
Réduire à 0,50 notre taux d’incidents à déclaration obligatoire d’ici la fin de 2020, tout en augmentant les efforts déployés pour prévenir les blessures plus graves. Nous avons réduit notre taux d’incidents à déclaration obligatoire à 0,67, ce qui représente une baisse de 61 % depuis 2008 et une neuvième année consécutive sous 1,0.
Mettre sur pied des équipes d’ambassadeurs EarthChoice® dans l’ensemble de nos établissements d’ici la fin de 2020. Nous avons mis en œuvre notre programme d’ambassadeurs Earthchoice dans nos 26 établissements au Canada et aux États-Unis.
Augmenter d’ici la fin de 2020 la quantité de fibres certifiées Forest Stewardship Council® (FSC®) achetée pour nos usines de pâtes et papiers afin qu’elle représente 20 % de l’utilisation totale de fibres. En 2019, 19 % de notre utilisation totale de fibres provenait de sources certifiées FSC, contre 18 % l’année précédente.
Réduire de 15 % d’ici la fin de 2020 les émissions totales directes de gaz à effet de serre et indirectes découlant des achats d’énergie effectués par nos usines de pâtes et papiers comparativement à 2010. Nous avons réduit de 27 % les émissions de gaz à effet de serre depuis 2010, atteignant ainsi notre objectif pour une quatrième année consécutive.
Réduire de 40 % d’ici la fin de 2020 la quantité totale de résidus acheminés à des sites d’enfouissement par nos usines de pâtes et papiers, comparativement à 2013. Nous avons réduit la quantité de résidus acheminés vers des sites d’enfouissement de 34 % depuis 2013 grâce à des programmes de réduction à la source et de valorisation.
Concevoir un modèle permettant à nos usines de pâtes et papiers de mesurer et de gérer le coût global de leur consommation d’eau de façon plus stratégique. Nous avons terminé le développement de notre modèle de coût global de consommation d’eau et avons commencé à l’utiliser pour mieux soutenir les efforts de conservation de l’eau et de l’énergie.