EN / FR pdf version Contact dehaze

Établir
notre stratégie de croissance durable pour 2030 et au-delà

Depuis plus de 20 ans, Domtar met la croissance durable au cœur de tout ce qu’elle fait, et elle en sort gagnante. Notre comité ESG a piloté un processus d’analyse approfondie pour établir nos prochains domaines d'intervention clés en matière de croissance durable.

Comme le veulent les principes de développement durable que nous appliquons depuis longtemps, six domaines d'intervention clés ont été fixés. En définissant notre vision et notre stratégie ESG, nous réfléchissons aux moyens que nous prenons pour surveiller et gérer l’incidence de nos activités sur nos employés, nos clients et nos fournisseurs et sur les collectivités, et les autres parties prenantes.

Il faut aussi y voir le reflet de notre désir de redoubler d’ambition pour réduire notre utilisation des ressources naturelles et l’incidence nette de nos activités sur la planète. Le monde ne reste pas les bras croisés, et nous non plus. Voici des précisions sur l’approche évolutive de notre engagement dans nos six domaines d'intervention clés :

goal1

Fibres de source vérifiée
Nous misons sur la technologie pour améliorer la transparence entourant l’achat et les mouvements des fibres dans nos chaînes d’approvisionnement. Ce faisant, nous rendrons les mécanismes de certification de la fibre moins coûteux et plus prévisibles. Nous comptons parallèlement accroître l’utilisation de fibres certifiées en collaborant avec les propriétaires terriens et rester à l’avant-garde des meilleures pratiques de gestion forestière.

goal2

Cible zéro émission nette d’ici 2050
Nous établissons un plan crédible en vue d’atteindre une cible zéro émission nette de gaz à effet de serre d’ici 2050. Ce travail s’inscrit dans notre dialogue positif avec les gouvernements concernant les futures dispositions législatives et réglementaires sur le climat.

goal3

Objectif de gestion responsable de l’eau pour 2030
Forts de notre nouveau modèle de coût global de consommation d’eau, nous pouvons désormais le mettre en application dans l’ensemble de nos opérations de pâtes et papiers afin d’atteindre nos objectifs de gestion responsable de l’eau pour 2030. Nous nous y emploierons avec autant de rigueur et de discipline que pour la gestion efficace des carburants, des produits chimiques et des fibres, puisque ces ressources vitales sont interreliées.

goal4

Sécurité des employés
Nous entretenons une culture de la sécurité exemplaire qui intègre des outils et des méthodes avant-gardistes pour offrir à nos employés, fournisseurs et visiteurs le milieu de travail favorable à la santé et à la sécurité qu’ils méritent. Nous continuerons d’exécuter des programmes de sensibilisation et de prévention pour éliminer les blessures altérant la qualité de vie, réduire la gravité des blessures et relever les dangers en amont. De plus, nous nous concentrerons autant sur la réduction de la gravité des incidents que sur leur nombre.

goal5

Implication communautaire
Nous soutenons les collectivités où nous vivons, travaillons et nous divertissons en contribuant financièrement à des programmes locaux aux retombées sociales durables. Nous continuerons d’encourager nos employés à participer bénévolement à des activités qui favorisent le bien-être des populations locales, tant au quotidien qu’en cas de grand besoin.

goal6

Diversité et inclusion
Nous valorisons un effectif qui reflète mieux la diversité des collectivités dans lesquelles nous exerçons nos activités. De plus, nous favorisons une culture d’inclusivité dans laquelle les contributions de chacun sont reconnues et appréciées. Ensemble, nous nous efforçons de devenir un modèle d'inclusion et de diversité dans notre secteur, en nous rapprochant de nos clients, de nos partenaires fournisseurs, de nos employés et des collectivités.