{"id":30924,"date":"2024-12-04T21:29:34","date_gmt":"2024-12-04T21:29:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.domtar.com\/le-parcours-de-karen-roach-dingenieure-a-directrice-de-lusine-domtar-et-presidente-de-la-dei\/"},"modified":"2025-10-23T21:54:27","modified_gmt":"2025-10-23T21:54:27","slug":"le-parcours-de-karen-roach-dingenieure-a-directrice-de-lusine-domtar-et-presidente-de-la-dei","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.domtar.com\/fr\/le-parcours-de-karen-roach-dingenieure-a-directrice-de-lusine-domtar-et-presidente-de-la-dei\/","title":{"rendered":"Le parcours de Karen Roach, d’ing\u00e9nieure \u00e0 directrice de l’usine Domtar et pr\u00e9sidente de la DE&I"},"content":{"rendered":"Chez Domtar, nos coll\u00e8gues apportent un large \u00e9ventail de comp\u00e9tences, d’exp\u00e9riences et de perspectives \u00e0 leur travail, et c’est ce qui fait de nous une entreprise plus forte et plus r\u00e9siliente. Karen Roach, directrice g\u00e9n\u00e9rale de notre usine de Grenada, au Mississippi,<\/a> et pr\u00e9sidente du Comit\u00e9 de la diversit\u00e9, de l’\u00e9quit\u00e9 et de l’inclusion (DE&I) de Domtar, est l’une de ces coll\u00e8gues. Le parcours de Mme Roach jusqu’au poste de directrice d’usine s’\u00e9tend sur 26 ans dans l’industrie des produits forestiers, \u00e0 des endroits situ\u00e9s sur le site United States et au Canada. Nous nous sommes entretenus avec Mme Roach pour en savoir plus sur sa carri\u00e8re et sur les le\u00e7ons qu’elle a apprises en cours de route en tant que femme travaillant dans l’industrie manufacturi\u00e8re.\r\n

Vous avez eu une carri\u00e8re int\u00e9ressante dans l’industrie des produits forestiers et vous occupez aujourd’hui le poste de directeur de notre usine de papier journal de Grenada, dans le Mississippi. Pouvez-vous nous parler de votre parcours dans l’industrie des produits forestiers ? <\/b><\/h3>\r\nJe savais que je voulais \u00e9tudier l’ing\u00e9nierie, mais en tant que benjamin d’une famille de quatre enfants, je n’avais pas forc\u00e9ment les moyens de faire les \u00e9tudes dont j’avais besoin sans avoir \u00e0 contracter de nombreux pr\u00eats \u00e9tudiants. Ma m\u00e8re a entendu parler d’un programme de science du papier par l’interm\u00e9diaire d’un coll\u00e8ge communautaire local \u00e0 Syracuse, dans l’\u00c9tat de New York, qui \u00e9tait financ\u00e9 par des entreprises de l’industrie des produits forestiers. Ce programme de bourses s’est associ\u00e9 \u00e0 l’universit\u00e9 d’\u00c9tat de New York (SUNY), et il s’agissait essentiellement d’un dipl\u00f4me d’ing\u00e9nieur chimiste, que j’ai obtenu en 1998.\r\n\r\nJ’ai ensuite commenc\u00e9 comme ing\u00e9nieur d\u00e9butant chez Georgia-Pacific, o\u00f9 j’ai acquis de l’exp\u00e9rience dans diff\u00e9rents domaines dans l’une de leurs usines. J’y suis rest\u00e9 neuf ans, p\u00e9riode pendant laquelle l’usine a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9e par Domtar. C’est l\u00e0 que j’ai appris que j’aimais la logistique, la gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement et la planification de la production. J’ai ensuite accept\u00e9 un poste au sein de Domtar \u00e0 Montr\u00e9al. De l\u00e0, j’ai eu l’occasion de travailler pour Abitibi-Bowater, qui a ensuite \u00e9t\u00e9 rebaptis\u00e9e Produits forestiers R\u00e9solu. Apr\u00e8s un passage \u00e0 Fort Mill, en Caroline du Sud, puis \u00e0 Montr\u00e9al en tant que directeur de la logistique, je suis devenu vice-pr\u00e9sident de la cha\u00eene d’approvisionnement pour la division des p\u00e2tes et papiers de R\u00e9solu. J’\u00e9tais \u00e0 la recherche d’une nouvelle opportunit\u00e9 au sein de l’entreprise lorsque j’ai eu l’occasion d’occuper le poste de directeur d’usine par int\u00e9rim \u00e0 Hagerstown, dans le Maryland. Puis, en 2022, je suis devenu directeur de l’usine de Grenada, au Mississippi, qui fait maintenant partie du r\u00e9seau Domtar. Les 169 employ\u00e9s de notre usine produisent 233 000 tonnes de papier journal chaque ann\u00e9e.\r\n

Comment vos exp\u00e9riences ont-elles fa\u00e7onn\u00e9 le type de directeur d’usine que vous \u00eates aujourd’hui ?<\/b><\/h3>\r\nLorsque j’ai commenc\u00e9, j’ai eu la chance d’avoir une femme chef de service qui a fini par devenir directrice d’usine pendant que j’\u00e9tais l\u00e0. Elle a \u00e9t\u00e9 un excellent mod\u00e8le pour moi, en tant que femme occupant un poste de direction dans le domaine de l’ing\u00e9nierie et de la fabrication, et m’a permis de voir o\u00f9 je pouvais aller dans ma carri\u00e8re. Ensuite, j’ai travaill\u00e9 avec quelqu’un \u00e0 Montr\u00e9al qui \u00e9tait tr\u00e8s strat\u00e9gique dans son travail. J’ai appris qu’il ne fallait pas se contenter de regarder ce qui se passait maintenant. Vous devez avoir une vision de ce que vous voulez faire \u00e0 l’avenir, car c’est ce qui dicte les choix que vous faites aujourd’hui.\r\n\r\nUn autre mod\u00e8le m’a appris qu’il faut cr\u00e9er des liens avec ses employ\u00e9s pour qu’ils ne soient pas intimid\u00e9s par vous, mais qu’ils se sentent \u00e0 l’aise pour venir vous voir lorsqu’ils ont besoin d’aide ou lorsque les choses ne vont pas bien, car il y a toujours quelque chose qui ne va pas. Ces liens vous aident \u00e0 communiquer votre vision \u00e0 long terme afin que tout le monde travaille pour atteindre les m\u00eames objectifs.\r\n\r\nCes le\u00e7ons apprises au cours de mes ann\u00e9es de formation m’ont aid\u00e9 \u00e0 devenir ce que je suis aujourd’hui.\r\n

En plus d’\u00eatre directeur d’usine, vous \u00eates pr\u00e9sident du Comit\u00e9 de la diversit\u00e9, de l’\u00e9quit\u00e9 et de l’inclusion (DE&I) de Domtar, qui est compos\u00e9 de membres provenant de l’ensemble de notre organisation. Pourquoi le comit\u00e9 DE&I est-il important pour vous ? <\/b><\/h3>\r\nPeu importe qui nous sommes ou d’o\u00f9 nous venons, nous devrions \u00eatre jug\u00e9s sur ce que nous faisons. Je me suis int\u00e9ress\u00e9e au DE&I en raison de mon propre parcours, en commen\u00e7ant par le programme de bourses. Des opportunit\u00e9s se sont pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 moi tout au long de mon parcours et m’ont permis d’arriver l\u00e0 o\u00f9 je suis aujourd’hui. Je pense qu’il est important de montrer aux autres que ces opportunit\u00e9s existent, surtout s’ils n’ont pas les moyens de suivre une voie traditionnelle. Je pense \u00e0 ce qui se serait pass\u00e9 si je n’avais jamais entendu parler du programme de science du papier et de la bourse d’\u00e9tudes. Le fait de travailler dans le domaine de la DE&I permet de mettre en lumi\u00e8re des programmes de ce type pour les jeunes qui sont ou pourraient \u00eatre int\u00e9ress\u00e9s par une carri\u00e8re dans l’industrie.\r\n\r\nEn outre, mon travail dans la gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement m’a mis en contact avec un grand nombre de personnes diff\u00e9rentes et, au fil des ans, j’ai entendu leurs r\u00e9cits sur les d\u00e9fis auxquels elles \u00e9taient confront\u00e9es. Comment pouvons-nous cr\u00e9er un lieu de travail accueillant et inclusif pour chacun afin qu’il se sente vraiment membre de l’\u00e9quipe ? Je pense \u00e9galement \u00e0 l’accessibilit\u00e9 pour les personnes handicap\u00e9es. On m’a diagnostiqu\u00e9 une scl\u00e9rose en plaques au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, et bien que ma maladie soit actuellement tr\u00e8s bien g\u00e9r\u00e9e, cela me rend plus consciente des besoins de nos coll\u00e8gues handicap\u00e9s sur le lieu de travail. C’est pourquoi j’ai fait du DE&I l’un de mes objectifs de carri\u00e8re et j’ai rejoint l’\u00e9quipe DE&I de R\u00e9solu, et je pr\u00e9side aujourd’hui le nouveau comit\u00e9 DE&I de Domtar. Nos actions individuelles sont importantes, mais pour que le changement se produise r\u00e9ellement, nous avons besoin d’une vague de soutien. Il faut que cela se produise au niveau de la direction comme au niveau de l’atelier. C’est pourquoi notre nouvelle d\u00e9claration sur la vision, la mission et les valeurs<\/a> est si importante. Elle r\u00e9sume ce vers quoi nous tendons, \u00e0 savoir la cr\u00e9ation d’une culture de confiance et de respect et l’amplification de la diversit\u00e9 des voix.\r\n

Votre \u00e9quipe a r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9e pour ses efforts en mati\u00e8re de DE&I \u00e0 Qu<\/b>\u00e9<\/b>bec. Parlez-nous du travail qui y a \u00e9t\u00e9 accompli. <\/b><\/h3>\r\nLe Conseil du patronat du Qu\u00e9bec (CPQ) nous a d\u00e9cern\u00e9 le Prix de l’employeur pour la diversit\u00e9 et l’inclusion 2024 PROSP\u00c8RE pour notre programme de travailleurs \u00e9trangers. Plus de 300 travailleurs \u00e9trangers ont rejoint notre entreprise dans le cadre de ce programme, et nous avons veill\u00e9 \u00e0 ce qu’ils se sentent les bienvenus et aient la possibilit\u00e9 de trouver un logement, de surmonter les diff\u00e9rences linguistiques et de s’int\u00e9grer \u00e0 la communaut\u00e9.\r\n\r\nNous sommes conscients qu’il peut \u00eatre extr\u00eamement difficile de faire un grand changement, comme d\u00e9m\u00e9nager dans un autre pays pour am\u00e9liorer sa vie, mais nous voulons que tous nos employ\u00e9s sachent qu’ils peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d’un soutien et d’encouragements sur le lieu de travail.","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Karen Roach, directrice de l’usine de Grenade, travaille depuis plus de 26 ans dans l’industrie des produits forestiers. Apprenez-en plus sur Karen Roach et sur sa r\u00e9cente nomination en tant que pr\u00e9sidente du comit\u00e9 DE&I de Domtar. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":28475,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_genesis_block_theme_hide_title":false,"footnotes":""},"categories":[973,974,975],"tags":[1343,1346,1345,1344],"class_list":{"0":"post-30924","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","6":"hentry","7":"category-newsroom-fr","8":"category-newsroom-featured-fr","9":"category-our-company-fr","10":"tag-dei-fr","11":"tag-directeur-de-lusine","12":"tag-moulin","13":"tag-moulin-de-grenade","15":"with-featured-image"},"acf":[],"yoast_head":"\nKaren Roach : De l'ing\u00e9nieur au directeur de l'usine Domtar, pr\u00e9sidente du DE&I<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Karen Roach, directrice de l'usine de Grenade, a construit sa carri\u00e8re dans l'industrie des produits forestiers. 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