{"id":29332,"date":"2024-04-02T15:30:42","date_gmt":"2024-04-02T15:30:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.domtar.com\/domtar-se-joint-a-ses-allies-dans-le-cadre-des-efforts-de-defense-des-interets-des-services-postaux-et-de-la-reconnaissance\/"},"modified":"2024-04-02T15:30:42","modified_gmt":"2024-04-02T15:30:42","slug":"domtar-se-joint-a-ses-allies-dans-le-cadre-des-efforts-de-defense-des-interets-des-services-postaux-et-de-la-reconnaissance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.domtar.com\/fr\/domtar-se-joint-a-ses-allies-dans-le-cadre-des-efforts-de-defense-des-interets-des-services-postaux-et-de-la-reconnaissance\/","title":{"rendered":"Domtar se joint \u00e0 ses alli\u00e9s dans le cadre des efforts de d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats des services postaux et de la reconnaissance."},"content":{"rendered":"\n
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Domtar a rejoint ses alli\u00e9s de l’industrie au sein des groupes \u00e0 but non lucratif suivants <\/span>Envelope Manufacturers Association<\/span><\/a> (EMA) et <\/span>Keep US Posted<\/span><\/a> pour poursuivre leur plaidoyer en faveur du service postal en mars, avec des visites \u00e0 des membres cl\u00e9s du Congr\u00e8s.<\/span> <\/span><\/p>\n

Pendant leur s\u00e9jour \u00e0 Washington, nos repr\u00e9sentants ont fait pression en faveur d’une r\u00e9glementation raisonnable des tarifs postaux, ont rendu hommage \u00e0 des champions postaux et ont attir\u00e9 l’attention sur une nouvelle \u00e9tude pr\u00e9occupante concernant les finances du service postal am\u00e9ricain.<\/span> <\/span><\/p>\n

L’EMA renforce la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats des services postaux<\/span><\/b> <\/span><\/h2>\n

Tina Howard, vice-pr\u00e9sidente des ventes de produits transform\u00e9s chez Domtar et membre du conseil d’administration de l’EMA, s’est jointe \u00e0 d’autres femmes dirigeantes pour une journ\u00e9e de la colline consacr\u00e9e aux femmes.<\/span>s’est jointe \u00e0 d’autres femmes dirigeantes pour la Journ\u00e9e de la colline des femmes.<\/span> <\/span><\/p>\n

Dans le cadre de la Journ\u00e9e internationale de la femme<\/a> et du Mois de l’histoire des femmes<\/a>, l’EMA a rassembl\u00e9 des femmes leaders de notre secteur pour rencontrer les bureaux du Congr\u00e8s au sujet des hausses de tarifs postaux et des pr\u00e9occupations en mati\u00e8re de services. <\/span>M. Howard s’est joint \u00e0 Lisa Kline, de Double Envelope Company, et \u00e0 Laura Pickard, de Sylvamo, membres de la commission des politiques publiques et des services postaux de l’EMA. Le groupe a rencontr\u00e9 12 bureaux du Congr\u00e8s \u00e0 la Chambre des repr\u00e9sentants et au S\u00e9nat, ainsi que des dirigeants et des membres du personnel de Pennsylvanie, de Caroline du Sud, du Wisconsin, de Virginie, du Maryland, de l’Indiana et de Floride. <\/span> <\/span><\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous avons rappel\u00e9 aux \u00e9lus la nature essentielle du service postal am\u00e9ricain et le r\u00f4le crucial que joue l’industrie du courrier dans l’\u00e9conomie nationale\u00a0\u00bb, d\u00e9clare M. Howard. \u00ab\u00a0Environ un tiers du papier que nous produisons passe par le courrier sous une forme ou une autre. Il est important pour notre industrie et notre pays que le service postal reste fiable et abordable afin que les consommateurs et les entreprises puissent utiliser le courrier en toute confiance\u00a0\u00bb. <\/span> <\/span><\/p>\n

Hommage aux champions postaux<\/span><\/b> <\/span><\/h2>\n

Keep US Posted a \u00e9galement d\u00e9cern\u00e9 ses deuxi\u00e8mes prix annuels Benjamin Franklin pour le leadership distingu\u00e9 en mati\u00e8re de politique postale aux d\u00e9put\u00e9s Emanuel Cleaver (D-Missouri) et Jake LaTurner (R-Kansas). Emanuel Cleaver (D-Missouri) et Jake LaTurner (R-Kansas). Ces prix sont d\u00e9cern\u00e9s aux membres du Congr\u00e8s qui ont men\u00e9 des actions visant \u00e0 pr\u00e9server et \u00e0 prot\u00e9ger USPS pour les Am\u00e9ricains qui en d\u00e9pendent. <\/span> <\/span><\/p>\n

Le secteur du publipostage repr\u00e9sente 7,9 millions d’emplois sur le site United States et un chiffre d’affaires de 1,9 billion de dollars.<\/span> <\/span><\/p>\n

Un rapport met en garde contre les cons\u00e9quences d’une hausse des taux d’int\u00e9r\u00eat<\/span><\/b> <\/span><\/h2>\n

Domtar, qui fait partie du Groupe d’excellence en papier, continue de se joindre \u00e0 Keep Us Posted pour d\u00e9fendre un service postal fiable et abordable pour tous les r\u00e9sidents des \u00c9tats-Unis. <\/span>Dans le cadre de notre plaidoyer en faveur du service postal ce mois-ci, les dirigeants ont attir\u00e9 l’attention sur un <\/span>rapport r\u00e9cent<\/span><\/a> sur les effets des propositions d’augmentation significative des tarifs du service postal.<\/span> <\/span><\/p>\n

Le rapport, command\u00e9 par la <\/span>Greeting Card Association<\/span><\/a>et l <\/span>Association for Postal Commerce<\/span><\/a>(PostCom), a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 quelques semaines avant que l’USPS ne demande \u00e0 la Commission de r\u00e9gulation postale d’approuver la sixi\u00e8me augmentation du prix des timbres en deux ans, probablement en juillet.<\/span> <\/span><\/p>\n

Selon le rapport, USPS fonde les hausses de prix des timbres sur un mod\u00e8le de demande qui sous-estime les \u00e9lasticit\u00e9s (ou la sensibilit\u00e9 au prix) de ses consommateurs, en s’appuyant trop sur des donn\u00e9es historiques, entre autres.<\/span> <\/span><\/p>\n

Ces d\u00e9fauts expliquent en partie pourquoi USPS a enregistr\u00e9 une perte d’exploitation de 6,5 milliards de dollars en 2023 (l’ann\u00e9e o\u00f9 il \u00e9tait pr\u00e9vu d’atteindre le seuil de rentabilit\u00e9 selon le plan \u00ab\u00a0Delivering America\u00a0\u00bb). <\/span>Delivering for America<\/span><\/a>) et pourquoi il pr\u00e9voit une perte de 6,3 milliards de dollars en 2024 – tout cela apr\u00e8s avoir re\u00e7u une manne de 120 milliards de dollars du Congr\u00e8s en 2022. Selon le rapport, les pertes de volume d\u00e9passant les pr\u00e9visions du mod\u00e8le de l’USPS ont co\u00fbt\u00e9 \u00e0 l’USPS 1,8 milliard de dollars de manque \u00e0 gagner pour la seule ann\u00e9e fiscale 2021-2022. <\/span> <\/span><\/p>\n

\u00ab\u00a0Si la mod\u00e9lisation \u00e9conomique est \u00e0 la fois une science et un art, les enjeux du mod\u00e8le USPS sont consid\u00e9rables\u00a0\u00bb, selon le rapport. \u00ab\u00a0Les caract\u00e9ristiques et les pratiques du mod\u00e8le USPS, telles que le nombre de variables, les modifications fr\u00e9quentes des \u00e9quations, le haut degr\u00e9 de subjectivit\u00e9 et l’absence de meilleures pratiques, posent des probl\u00e8mes lorsqu’il s’agit de l’utiliser \u00e0 des fins pr\u00e9dictives. Ignorer la sensibilit\u00e9 aux prix peut augmenter les revenus \u00e0 court terme, mais USPS doit conserver le volume pour atteindre et maintenir la solvabilit\u00e9 \u00e0 long terme. Si les augmentations de tarifs se poursuivent \u00e0 cette fr\u00e9quence et \u00e0 cette \u00e9chelle sans examen critique, cela risque de faire chuter encore plus le volume et d’exacerber les difficult\u00e9s financi\u00e8res d’USPS. <\/span> <\/span><\/p>\n

Le rapport rel\u00e8ve plusieurs erreurs dans la mod\u00e9lisation \u00e9conomique de l’USPS, notamment en ce qui concerne le traitement du courrier domin\u00e9 par le march\u00e9.<\/span> Ce type de courrier est essentiel \u00e0 la rentabilit\u00e9 des services postaux.<\/span> <\/span><\/p>\n

Au cours de l’exercice pr\u00e9c\u00e9dent, le courrier de premi\u00e8re classe et le courrier commercial repr\u00e9sentaient 96 % du volume dominant du march\u00e9 et 89 % des recettes. Le courrier \u00e0 dominante commerciale repr\u00e9sente 94 % du volume total de l’USPS et 56 % des recettes. L’incapacit\u00e9 de pr\u00e9voir avec pr\u00e9cision l’impact des augmentations de tarifs sur les produits dominants du march\u00e9 menace la stabilit\u00e9 du volume et de la base de revenus de l’USPS. <\/span> <\/span><\/p>\n

\u00ab\u00a0Les augmentations de tarifs sont \u00e0 l’origine des pr\u00e9visions \u00e9conomiques du service postal, alors que c’est l’inverse qui devrait se produire\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Kevin Yoder, directeur ex\u00e9cutif de Keep US Posted et ancien membre du Congr\u00e8s du Kansas. Il est temps pour USPS de sortir la t\u00eate du sable et de cesser d’utiliser des projections erron\u00e9es pour justifier les augmentations de prix du plan \u00ab\u00a0Delivering for America\u00a0\u00bb. Le courrier traditionnel reste la principale source de revenus pour USPS, et chaque augmentation de tarif ne fait que d\u00e9truire la demande. Nous assistons \u00e0 la pire performance de productivit\u00e9 de l’histoire de l’agence\u00a0\u00bb. <\/span> <\/span><\/p>\n

Apprenez-en plus sur notre engagement continu dans la d\u00e9fense des services postaux :<\/span> <\/span><\/h3>\n