Plus tôt cette semaine, la Commission européenne a publié un avis selon lequel elle avait été informée du transfert de propriété proposé d’Asia Pulp & Paper Group (« APP ») à Jackson Wijaya, fondateur et unique propriétaire de Domtar. Ce transfert, une fois effectué, constituera l’issue du processus normal de planification de la relève du père de Jackson Wijaya, Oei Tjie Goan, ce qui se produit très souvent dans les familles indonésiennes et chez les entrepreneurs d’autres pays de l’Asie du Sud-Est, comme les Wijaya.
Jackson Wijaya hérite des actions d’APP
Comme tout le monde le sait, Jackson Wijaya vient d’une famille qui compte plusieurs générations d’entrepreneurs. Jackson a décidé de suivre la tradition familiale et de lancer sa propre entreprise. Comme il avait étudié à l’Université du Michigan, il connaissait l’Amérique du Nord et il trouvait que c’était le bon endroit pour se lancer en affaires et fonder ce qu’on connaît maintenant sous le nom de Domtar.
Plusieurs années plus tard, pendant que Jackson en était propriétaire, l’entreprise a pris de l’expansion, passant de quelques actifs à une organisation ayant une importante présence au Canada et aux États-Unis, de même que des établissements en France et au Brésil.
L’été dernier, Jackson a été informé par son père que dans le cadre de la planification de sa relève, ce dernier avait pris la décision de lui transférer la propriété d’APP. Même si Jackson n’avait aucune intention de prendre la place de son père à titre de patron d’APP, il est fier d’avoir été choisi pour diriger l’entreprise familiale. L’avis de la Commission européenne utilisait le mot « acquiert » pour décrire ce choix de Jackson comme nouveau propriétaire d’APP. En fait, Jackson « reçoit » de son père la propriété des actions d’APP à un moment et de la manière que ce dernier a choisis. Ce n’est pas ce que bien des gens considéreraient comme une « acquisition » – il s’agit simplement de la réception par Jackson des actions de son père dans le cadre d’un exercice prudent de planification de la relève.
Ce que ça signifie pour Domtar
On lit dans les médias que le fait que Jackson hérite des actions d’APP n’a aucune incidence sur Domtar et que prétendre le contraire constitue de la désinformation et est carrément faux.
Chez Domtar, et au sein de l’ancienne entreprise Paper Excellence, Jackson a mis l’accent sur la nécessité de mener son entreprise de façon responsable dans un marché mondial hautement réglementé – de la perspective du développement durable et de l’innovation, et il comprenait que le succès d’une entreprise reposait sur sa capacité d’établir des partenariats solides avec les collectivités locales.
De façon plus précise, Domtar n’a jamais renoncé à son engagement envers le développement durable environnemental et l’entreprise ne le fera pas maintenant. L’entreprise s’assure que 100 % de son aménagement forestier, de sa chaîne de traçabilité et de son bois contrôlé respectent des normes mondialement reconnues. En s’assurant que son approvisionnement en fibre est toujours conforme aux lignes directrices du FSC et de la SFI ou des normes PEFC, Domtar veille à l’intégrité environnementale de ses activités. Ceci ne changera pas.
De plus, aucun changement n’est apporté à la façon dont Domtar exerce ses activités, ce qui comprend sa gouvernance et sa gestion. Les activités quotidiennes de l’entreprise se poursuivront sous la direction de son conseil de gestion formé de gens expérimentés, ce qui assurera la cohérence et la continuité. Tout engagement avec APP se fera conformément au principe de pleine concurrence, la priorité de Domtar étant toujours de faire ce qu’il faut pour ses propres parties prenantes.
Marchés finaux de Domtar
Domtar continuera à vendre ses produits sur les marchés mondiaux, comme c’est le cas des secteurs comme celui de la fabrication de la pâte et du papier. Le Canada est un pays exportateur, ses exportations représentant 31 % du produit intérieur brut [source : APFC]. Dans les secteurs comme le nôtre, la demande intérieure seule ne suffit pas pour soutenir les entreprises. Environ 80 % des produits du papier fabriqués par Domtar et 100 % de son bois d’œuvre et de ses produits du bois sont vendus à des clients au Canada et aux États-Unis, alors que la pâte est exportée partout dans le monde.
Comme on le faisait remarquer au Comité permanent des ressources naturelles du Canada, Domtar ne cherche pas à augmenter ses ventes de pâte à la Chine – que ce soit avant ou après que M. Wijaya aura hérité des actions d’APP. Prétendre que Domtar transférerait la production canadienne en Asie est non seulement non fondé, mais cela pourrait aussi être économiquement infaisable. L’entreprise continue à mettre l’accent sur l’efficacité de ses exploitations afin de répondre aux besoins des marchés établis tout en maintenant ses engagements envers la production durable, responsable et respectueuse des règlements en vigueur en Amérique du Nord.
Engagement indéfectible envers la certification et le développement durable
Les entreprises Domtar sont fières de soutenir le FSC depuis sa création, et elles se sont toujours appliquées à respecter les normes les plus exigeantes en matière d’aménagement forestier durable et d’approvisionnement en fibre responsable. Depuis des années, Domtar a pris de nombreuses mesures concrètes pour démontrer son engagement envers les principes du FSC et son plein engagement envers l’aménagement forestier durable et l’approvisionnement en fibre responsable ne faiblira jamais.
Domtar collabore directement avec le FSC pour s’assurer que sa certification, qui découle d’une longue histoire d’aménagement forestier durable et d’approvisionnement en fibre responsable, n’est pas touchée par le transfert de propriété proposé d’APP à M. Wijaya.
Intendance des terres boisées
L’approche de Domtar en matière d’aménagement forestier est fondée sur la responsabilité et la collaboration. Au Québec, où se trouvent la majorité des 22 millions d'hectares de terres forestières canadiennes que nous aménageons, le gouvernement provincial est responsable de l’aménagement forestier. Comme dans toutes les provinces canadiennes où nous exerçons des activités de récolte, ces terres sont publiques et elles sont gérées par les autorités provinciales.
Domtar et les entreprises qui l’ont précédée ont quand même des responsabilités à assumer pour l’aménagement de certaines forêts au Canada :
Au Québec et en Ontario, Domtar possède 200 000 hectares de forêts soumises à des réglementations strictes ainsi qu'à des standards d'aménagement forestier certifiés par des tierces parties.
En Ontario, Domtar aménage 3,9 millions d’hectares de terres publiques en se conformant à des règlements fédéraux et provinciaux rigoureux.
En Saskatchewan, Domtar collabore avec le Meadow Lake Tribal Council par l’intermédiaire de Mistik Management pour assurer l’aménagement durable de 1,9 million d’hectares de forêts.
En Nouvelle-Écosse, Domtar possède et aménage 171 200 hectares de forêts et l’entreprise détient un permis de coupe sur un superficie additionnelle de 73 000 hectares.
Ces efforts, qui témoignent de l’engagement de Domtar envers l’aménagement forestier durable, sont guidés par des lois provinciales et fédérales et soutenus par des partenariats avec des collectivités locales et des groupes autochtones.
Tracer la voie à suivre
À mesure que Domtar poursuit son évolution, l’entreprise reste engagée à respecter ses principes fondamentaux : le développement durable, l’innovation et la collectivité. Jackson a une vision qui consiste à habiliter les dirigeants et à intégrer les avancées technologiques pour s’assurer que l’entreprise demeurera un chef de file dans le domaine de la responsabilité environnementale et de l’excellence opérationnelle.
L’indépendance de Domtar et son intégrité opérationnelle perdurent, malgré tout ce qui se passe à l’extérieur de l’entreprise. En mettant l’accent sur ses marchés établis et sur sa clientèle diversifiée, l’entreprise assure sa stabilité et son succès à long terme. Ensemble, son personnel, ses partenaires et ses parties prenantes ne se contentent pas de préserver son patrimoine—ils bâtissent un avenir ancré dans la croissance durable et le succès partagé.
