Nous comptons trois secteurs d’activité : papiers, marchands de papier et bois. Nos ventes se sont élevées à 5,9 milliards de dollars en 2007; environ 82 % de nos ventes provenaient du secteur des papiers, environ 14 %, du secteur des marchands de papiers et environ 4 %, du secteur du bois.
Papiers
Nous sommes le plus grand fabricant et distributeur intégré de papier non couché sans pâte mécanique d’Amérique du Nord et le deuxième au monde quant à la capacité de production. Dans le segment du papier non couché sans pâte mécanique, nous exploitons 12 usines de pâtes et papiers (neuf aux États-Unis et trois au Canada) qui possèdent une capacité de production annuelle de quelque 4,6 millions de tonnes courtes de papier. De plus, nous avons une capacité de production annuelle de 238 000 tonnes courtes de papier couché de pâte mécanique à notre usine de papier de Columbus. Environ 81 % de notre capacité de production de papier est située aux États-Unis et le reste, soit 19 %, au Canada. Nos exploitations de fabrication de papier s’appuient sur 17 centres de finition et de distribution, y compris un réseau de 11 installations situées à l’extérieur de l’emplacement de nos fabriques de papier. De plus, nous possédons des installations de fabrication de formulaires dans deux des installations de façonnage et de distribution et trois installations autonomes de fabrication de formulaires.
Nous fabriquons également de la pâte en sus de nos besoins internes et la vendons et nous achetons de la pâte à papier auprès de tiers, ce qui nous permet d’optimiser la logistique de notre capacité de fabrication de pâte
tout en réduisant nos coûts de transport. Nous avons la capacité de vendre environ 1,5 million de tonnes métriques de pâte par année selon la conjoncture du marché. Environ 45 % de notre capacité de production de pâte commerciale provient des États-Unis et les 55 % résiduels proviennent du Canada. Notre position nette quant à la pâte, soit la quantité de pâte produite et vendue moins les achats auprès des tiers, s’élevait à environ 1,1 million de tonnes métriques en 2007. Nous produisons de la pâte commerciale à nos deux usines de pâte non intégrées situées à Kamloops et à Woodland, de même qu’à nos usines de pâtes et papiers de Dryden, d’Espanola, d’Ashdown, de Hawesville et de Windsor. De plus, nous produisons de la pâte en flocons à notre usine de Plymouth. Nous possédons également des installations de fabrication de pâte à Prince Albert et à Lebel-sur-Quévillon qui ne sont pas en exploitation.
Marchands de Papier
Notre secteur des marchands de papier effectue l’achat, l’entreposage, la vente et la distribution de produits fabriqués par nous et par d’autres fabricants. Au nombre des produits figurent des papiers d’affaires, d’impression et d’édition et certains produits industriels. Ces produits sont vendus à une vaste clientèle diversifiée, qui comprend des imprimeurs commerciaux, des éditeurs, des entreprises de reprographie, des entreprises de catalogues et des détaillants, et des groupes institutionnels de petite, moyenne et grande envergure.
Nos marchands de papier exercent leurs activités aux États-Unis et au Canada sous une seule et même bannière, le Groupe de distribution Domtar. Ris Paper exerce ses activités dans le Nord-Est, dans la région du centre du littoral de l’Atlantique et dans le Midwest à partir de 20 centres situés aux États-Unis, dont 16 centres de distribution qui desservent des clients dans plus de 18 États. Le secteur canadien compte trois établissements en Ontario, exploités par l’intermédiaire de Buntin Reid, deux au Québec, exploités par l’intermédiaire de JBR/La Maison du Papier, et deux dans les provinces de l’Atlantique, exploités par l’intermédiaire de The Paper House.
Bois
Notre secteur du bois comprend la fabrication, la commercialisation et la distribution de bois d’oeuvre et de produits dérivés du bois à valeur ajouté, ainsi que la gestion de ressources forestières. Nous exploitons cinq scieries qui ont une capacité de production d’environ 660 millions de pieds mesure de planche de bois d’oeuvre, de même qu’un établissement de seconde transformation. Nous possédons en outre six scieries qui ne sont pas en
exploitation actuellement mais qui ont une capacité de production totale d’environ 796 millions de pieds mesure de planche de bois d’oeuvre. Nous détenons également des investissements dans cinq sociétés, dont une n’est pas en exploitation. Nous cherchons à optimiser les 28 millions d’acres de terrains forestiers qui nous appartiennent directement ou sous licence aux États-Unis ou au Canada. Pour ce faire, nous exerçons une gestion efficace et
mettons en oeuvre des pratiques certifiées de gestion durable des forêts de manière à contribuer à assurer la continuité de notre approvisionnement en bois et à répondre à nos besoins futurs.